Un'intervista ad Alejandra del team Digital Marketing, Bluedog, che condivide riflessioni, aspettative e valore di questa prima esperienza nel Gruppo Lynx.
Valutarsi per crescere. Per la prima volta, anche il team Bluedog ha partecipato al ciclo di valutazione previsto per tutti i colleghi del Gruppo Lynx. Alejandra del team Digital Marketing ha colto l’occasione per fermarsi e analizzare il suo percorso con uno sguardo nuovo.
Avviato a maggio 2025, il processo si è sviluppato in diverse fasi: autovalutazione, analisi dei risultati, colloqui individuali. Non si tratta solo di misurare performance, ma di creare uno spazio autentico di dialogo.
In Lynx, crediamo che ogni crescita professionale inizi dall’ascolto e dal confronto: due elementi centrali di questo processo, pensato per valorizzare il contributo di ciascun collega e per tracciare insieme obiettivi concreti.
In questa intervista, Alejandra racconta com’è andata, cosa ha apprezzato dell'esperienza e ci ricorda quanto possa essere potente, anche nella routine quotidiana, ritagliarsi uno spazio per riflettere e ripartire con più motivazione.
In che modo il processo di autovalutazione ha influito sul tuo modo di guardare al lavoro quotidiano?
"Era un momento che aspettavo con curiosità, perché non faceva parte dei nostri processi fino ad ora. L’autovalutazione è stata un vero e proprio momento di riflessione: ho potuto guardare il mio lavoro con più consapevolezza. Ho rivisto le attività che svolgo ogni giorno sotto una lente diversa, riconoscendo i miei punti di forza e, allo stesso tempo, anche le aree su cui posso ancora migliorare. È stato un esercizio di onestà verso me stessa, utile per capire dove sto andando e come posso crescere professionalmente."
Quanto è importante, secondo te, definire obiettivi professionali chiari e misurabili?
"È fondamentale. Nel nostro lavoro siamo abituati a ragionare per obiettivi: ogni strategia, ogni analisi, ogni ottimizzazione parte da un obiettivo preciso. Portare lo stesso approccio anche nel proprio percorso di crescita significa dare struttura e direzione alla propria evoluzione. Definire dove si vuole arrivare con degli step concreti, per me, è una motivazione e rende più chiaro anche il valore che posso portare nel team e in azienda."
Come ti stai preparando al confronto con i tuoi responsabili?
"Con uno spirito aperto e costruttivo. Ho riflettuto molto nella fase di autovalutazione e ora sono curiosa di confrontarmi con uno sguardo esterno sul mio percorso. Credo che il dialogo sia il cuore di questo processo: ascoltare il feedback, chiarire eventuali dubbi e costruire insieme i prossimi passi da seguire. Per me sarà anche un’occasione preziosa per allinearmi con i miei responsabili secondo una nuova prospettiva. Sono pronta a definire obiettivi sfidanti, ma realistici, per il 2025/26."
Cosa ti ha fatto sentire valorizzata in questo nuovo approccio?
"Il fatto che venga dato spazio alla mia voce. Poter esprimere il mio punto di vista, riflettere in autonomia e poi confrontarmi apertamente con i miei responsabili mi ha fatto sentire ascoltata. Non si tratta solo di valutare delle performance, ma di costruire insieme un percorso. Questo mi fa percepire una fiducia reciproca e una cultura aziendale che mette davvero le persone al centro."